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标题:
老草根站长、营销及核心竞争力
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作者:
爱我昌平
时间:
2017-1-4 10:04
标题:
老草根站长、营销及核心竞争力
11月20日,“方法论+企业案例”微信群举办了第一期微信讲堂。分享者:彭成京。主题:社区平台草根创业的搭建、营销及核心竞争力。以下是分享的主要内容。 下面由
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社区平台要做的事,按其发展次序和目的可以概括为12个字:引流、固粉、精准营销、社区金融。
1、搭建平台(战略方向)
找出自己擅长的领域做逐步延伸。我们当下看到的很多生活服务垂直平台,都是在站稳脚跟后才开始往周边延伸,以点成线,以线成面。
相通的案例:百度、腾讯、阿里、360,等等,均是。把自己的核心业务打造得具有全国或者地区性的垄断优势后,再逐个开发周边业务,并努力将周边业务相互连通,从而形成一个系统的生态。
【切记】不要一上来就做个全服务平台,什么内容都想要,结果什么服务都把控不了,天天都在堵窟窿、打补丁,用户体验也必定一团糟。
目前哪些平台正在往社区转:美团大众点评、饿了么、E袋洗、京东到家、微信支付、支付宝……很多,都开始涉足本地生活服务,有的从标准化商品配送入手,有的从提供非标服务的周边商户入手,逐步涉及并拓展小区居民生活消费。除了大大小小的互联网平台在挺进社区,还有大量正盘踞社区资源发挥力量的各物业集团和房地产开发商,也在各自资源的基础上开发自己的社区综合服务平台。
【注意】对于一穷二白,希望白手起家的创业者,奉劝你们,最好别碰社区O2O项目。如果你没有传统行业实体经验,没有供应链资源,没有技术,没有数据分析能力,没有资金,只想靠一个BP忽悠投资人,忽悠线下实体门店入驻,这种想法已经过时了。而且即便搭建起平台,也会面临两方面的压力:用户方面是流量压力,商户方面是服务内容压力。商户希望你能给他带来精准用户,最好是回头客,高频消费;用户希望你给他带去的服务及商品都是可靠的、高性价比的。
作者:
会飞的牛牛
时间:
2017-1-4 10:05
找到好贴不容易,我顶你了,谢了
作者:
吴浩
时间:
2017-1-4 10:06
路过,学习下
作者:
葛飞
时间:
2017-1-4 10:10
我抢、我抢、我抢沙发~
作者:
天沁
时间:
2017-1-4 10:28
我抢、我抢、我抢沙发~
作者:
新心成人
时间:
2017-1-4 10:30
我是来刷分的,嘿嘿
作者:
吴浩
时间:
2017-1-4 10:36
才发现昌平也有网络平台,挺好 支持了。
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