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    [昌平KTV] 中年人如何怎样度过职场危机

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    发表于 15 小时前 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

      一过35岁,在职场就是高龄人士了,如果不是做到了VP或者CXO的级别,下一次跳槽会特别难。如果再加上有过创业经历,做过一个没什么名气的项目,结果还是失败了,这样的你去应聘会有多大优势呢?上海兼职用工劳务外包公司http://www.hefengshangwu.com的最新消息欢迎进入网站了解,网站有专业的客服人员进行详细的解答!

      创业失败,人到中年该何去何从?

      在下定决心做猎头之前,徐洋正面临这样的困窘。复旦大学硕士毕业,又在外资公司和民营公司待了近十年,最高做到技术总监。按说以他的背景找一份不错的工作应该不是难事。但是在创业失利后,下一步去哪儿成了他当时最头疼的。

      有朋友拉他再次创业,深知其中艰辛的他一一婉言谢绝了。也有熟悉的猎头推荐他去一些初创公司做技术总监,碍于情面去过几个公司面试,看着坐在对面比自己年轻的未来上司,总觉得不是个滋味。

      面试多了,徐洋突然发现,自己也可以去做猎头:既有丰富的人脉资源,也有丰富的技术经验,要说专业能力,这么多年带人的经验去判断技术人的水平更是绰绰有余。

      国外的高端猎头领域,像徐洋这样具备丰富行业经验的人特别受欢迎。行业最TOP的五大猎头公司中,绝大部分顾问有着十几二十年行业经验,丰富的高端人脉资源为他们的业务带来种种便利。据说在亿康先达,为了保证顾问血统的纯正,压根就不招聘有猎头工作“前科”的顾问。

      放下光环转行,低姿态修炼基本功

      猎头工作看似入门很简单,其实里面有许多不为人知的坑。等徐洋一头扎进去,才发现自己当初对这个行业的认识有多浅薄。

      好在创业的项目多少跟招聘有关系,认识了一圈的猎头,只要有空就拉着他们喝咖啡请教:

      怎么做Mapping?

      怎么跟HR沟通?

      怎么判断职位有效性?

      怎么和HR谈合同?

      怎么看穿合同里面的套路?

      ……

      徐洋放下自己的面子,在那段时间里把自己当成刚入行的小白猎头,从0开始学基本功,一边学一边在实践中思考总结。前两个月里几乎都是在花时间做Mapping、和候选人见面、和客户内部熟悉的朋友了解用人风格,很快他的努力就有了回报,第一年就做了接近百万的业绩。

      活用资源,找准方向二次创业

      摸熟了猎头的路子,徐洋开始把一部分精力用在团队打造上。大家都觉得初创猎头公司在招聘优秀顾问上会特别难,他招来的却都是行业精英。说到心得,徐洋表示,顾问看中的,无非是待遇和成长。既能给到员工除了远高于前公司的收益,更有徐洋在创业期间积累的投资人和创业公司CEO资源。经常带着员工去和这些行业里最聪明的人交流学习,对顾问成长有特别大帮助。要知道在原来公司,他们很难有机会和这些高人们坐下来面对面学习请教。

      顾问管理方面,他的理念是选对人比管好人更重要。招聘的过程中,他特别喜欢挑那些聪明且有责任心的人加入。聪明人一点就透,合作起来特别轻松,而有责任心的聪明人,会以任务为中心自我驱动完成工作,老板不用花太多心思在管理上。无论在企业里做管理还是自己创业,徐洋在用人方面一直坚持这样的做法

      现在的Gitaletn还不到10人,员工们几乎都做到了百万顾问,徐洋对于他们有着更高的期待和要求。就在今年夏天,他带着公司最优秀的顾问去了美国硅谷,拜访了全球最顶尖的科技公司,了解互联网世界最前沿的发展趋势。

      除了长见识,他还有客户的使命在身,此行也是为某客户公司物色海外的优秀AI人才。顺利的话,将有一批新的Offer在未来几个月里发出。
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